Det kändes som ett naturligt steg i vår utveckling som organisation. Vi har ju jobbat med frågan i ganska många år, dragit kurser, haft projekt och uppmuntrat andra att se över sin hållbarhet. Nu var det dags att vända blicken inåt, att granska hur hållbara vi själva är (och vill vara).
Just nu befinner vi oss mitt i processen. Vi började förra året (2023) med att gå igenom olika möjliga modeller för att certifiera en verksamhets hållbarhet. Idag finns det ganska många, och de är olika. Efter att ha jämfört dem fastnade vi till slut för OKKA-stiftelsens lösning. Du kan läsa mer om den här: https://koulujaymparisto.fi/pa-svenska/
Att våga komplexitet
En av de viktigaste orsakerna till att vi på Bildningsalliansen valde just detta verktyg var att det tar fasta på komplexiteten i begreppet hållbarhet. Det betyder bland annat att hållbarhet består av flera olika delar, där miljö och klimat är en. Det betyder också att modellen kartlägger attityder, vilket gör utvecklingsarbetet lättare. Här talar vi alltså inte om en snabb fix där du genom att bocka av några påståenden kan hävda att din verksamhet är hållbar.
Vår process handlar mer om att också hitta verktyg för att komma vidare. Målet är att se var vi är (tillräckligt) bra, och var vi behöver utvecklas. På så sätt kan arbetet med hållbarhet bli kontinuerligt.
Tänk själv
Var och en av oss har först gjort en individuell bedömning där vi tagit ställning till en rad olika frågor och påståenden. De är utformade så att du sällan vet vad som är "rätt" svar. Det är här som våra attityder, både medvetna och omedvetna, kommer fram. Sedan har vi jämfört våra svar och hittat både sådant där vi är överens och sådant där vi har olika uppfattningar. Att jobba så här har också skapat insikter på vägen. Insikter om hur olika delar av hållbarhet hänger ihop, om hur de stöder (eller stjälper) varandra. På så sätt är vägen lika viktig som målet. Den har gjort (och gör oss fortfarande) mer medvetna om komplexiteten, att det så ofta handlar om avvägningar, och att mycket handlar om vilja. Vilja att ifrågasätta, experimentera, och göra så gott man kan.
Nästa steg
Det är en lärorik process att gå igenom certifieringens olika delmoment. I dagarna har vi skickat en del av frågorna till Bildningsalliansens styrelse för att ytterligare nyansera bilden och öka vår förståelse. Så, när är vi färdiga? Vi kommer att slutföra certifieringen under nästa år. Det betyder inte att vi är klara med jobbet. När vi väl har skapat en bild av vår verksamhet idag har vi samtidigt lagt grunden till det utvecklingsarbete vi behöver göra. Vi har (förhoppningsvis) också en del nycklar, saker att sätta in i vår verksamhetsplan. Saker att utveckla, så att när vi gör nästa uppföljning kan se och känna att vi gjort framsteg.
Om vi når så långt, om vi kommer i mål, vet vi inte än. Vi är, som sagt, mitt i just nu.